6月28日-30日，，，凤凰联盟电气2019年年中事情总结会在汉川天屿湖沐日旅馆盛大召开，，，公司董监事会向导、中高层谋划治理职员、营销精英、后备人才出席了聚会。。。。

　　全体与会职员在聚会旅馆门前合影

　　28日早上6点45分，，，80余人划分乘坐两台大巴车从公司航天大道厂区出发，，，8：30点聚会最先。。。。首先，，，公司总司理李国俊先生举行了发动讲话。。。。

　　会场内外景

　　随后，，，应公司约请的人力资源战略治理专家陈教授给全体与会职员举行了《斗争者有啥纷歧样》的专题授课，，，陈教授为各人深入剖析了“特殊能战斗、特殊会战斗、特殊想战斗”的斗争者文化，，，从客户、敌手、自身等多角度分享了对“斗争者”的明确：

　　1、特殊能战斗的斗争者，，，就是把每一件小事做好，，，就是敢于亮剑，，，就是在危难时刻不言放弃、死战究竟的勇气和刻意。。。。

　　2、特殊会战斗的斗争者，，，就是把每一项事情都当做项目来做，，，追求极致的专业化、职业化;就是坚守“天道酬勤”的知识，，，就是对自己狠一点;

　　3、特殊想战斗的斗争者就是永不知足，，，一直追求突破，，，追求卓越，，，自我施压，，，永不惰怠。。。。

　　陈教授还向各人分享了自己创作的“我是凤凰联盟自满的战狼”的诗歌。。。。

　　我们是凤凰联盟自满的战狼

　　最后，，，各人以“要成为及格的斗争者，，，我们现在还保存哪些问题?有哪些刷新建议?”为题举行了分组讨论，，，小组代表上台对讨论效果举行了分享，，，通过斗争者文化的熏陶，，，全体与会职员获得了极大的启发，，，立志要做一名斗争的凤凰联盟人。。。。

　　授课与讨论

　　28日下昼，，，公司为上半年重大项目突破奖、新产品推广奖、业绩孝顺优异者揭晓了奖励。。。。特殊对柳钢轧线项目，，，公司调动一切起劲因素，，，举行团队作战，，，在ABB的支持下，，，最终取告捷利，，，拿下单个项目订单5300万元，，，实现了历史性的突破，，，在会上对该项目团队成员举行了重点奖励。。。。

　　公司为业绩孝顺获奖者颁奖

　　本次聚会尚有幸约请到ABB、维谛手艺、中船重工712所(长海电气)、用友软件等战略相助单位的向导和专家，，，他们和凤凰联盟公司内部专家一起，，，举行了“变频器在冶金行业的应用”、“冶金行业工艺流程及变频应用交流”、“地铁直流牵引供电系统手艺及生长”、“直流开关元器件产品先容”、“高压变频产品交流”、“石化行业先容与常见客户问题剖析”、《CRM应用培训》等一系列的交流、培训。。。。

　　培训、交流

　　28、29两日晚上，，，公司对上半年的营业分三个小组举行了分组讨论，，，并凭证项目认真制的要求对每个项目制订了详细解决计划。。。。

　　30日，，，销售总监袁宁从2019年整体业绩和面临的挑战两个方面剖析了上半年岁情情形，，，汇报了团队建设、新客户推广、战略项目落地、详细项目妄想、相助商实时机所做的主要事情，，，并对下半年的目的、时机、挑战以及主要的战略和要领提出了详细思绪，，，在营销运动妄想、要害点及挑战、焦点事务妄想偏向明确了详细步伐和时间节点，，，坚定了全体营销职员实现整年目的的信心和刻意。。。。

　　随后，，，销售各大区司理、职能部分认真人、分担副总平划分做了述职报告，，，先容了上半年重点事情完成情形，，，事情中保存的主要问题、对策及妄想，，，下半年岁情妄想，，，以及怎样支持一线营业与其他部分事情的思绪等等。。。。

　　销售系统认真人述职讲话、讨论

　　各部分认真人述职

　　谋划层向导讲话

　　公司总司理李国俊先生做了“分清问题克难奋进扎实事情，，，起劲完成公司既定使命”的总结报告。。。。

　　李总指出：与去年同期相比，，，公司今年上半年总体业绩略有增添，，，可是没有抵达预期。。。。本次半年总结会，，，公司要求不谈效果，，，只找问题，，，有针对性的梳理下半年岁情思绪，，，明确事情妄想并坚决抓落实，，，全员要振奋精神，，，克难奋进，，，扎实事情，，，贯彻落实好各项事情妄想，，，告竣年度谋划目的。。。。

　　李总要求：随着国家在冶金行业节能环保、产能集并政策的实验，，，一定要深入准确摸清项目信息，，，以便公司集中实力打有掌握之仗，，，整个项目公司必需一盘棋操作，，，并按A、B、C举行分级分类治理，，，要重视冶金项目全流程操作。。。。要加大对公司研发新产品的推广力度，，，同时借助外力扩大销售，，，指导好、用好署理商及其他有生实力。。。。

　　李总还要求：公司后台各部分必需增强效劳质量，，，增强效劳意识，，，为营销前线效劳好，，，并提供富足的子弹，，，精神面目要彻底改观。。。。

　　李总勉励各人，，，一定要坚定信心，，，充满激情，，，以“斗争者”的姿态，，，起劲冲刺整年岁情使命。。。。

　　总司理李国俊举行总结报告

　　公司监事会主席祝新舟以为本次总结会开得很是乐成，，，各人厘清了思绪，，，明确了目的、偏向，，，特殊对售后效劳部提出的“全员效劳”的理念体现了赞赏，，，相信下半年一定能取得优异的业绩。。。。

　　监事会主席祝新舟讲话

　　公司副董事长孙瑜谈了参会感受及思索，，，孙总指出：本次半年总结会鼓了劲头、谈了问题，，，表了态，，，为下半年树立了信心，，，部分焦点治理职员的刷新意识和新人的生长是本次聚会的亮点，，，同时也指泛起金流管控、焦点谋划指标、绩效治理效果等方面的缺乏，，，剖析了单个订单越来越大存的时机与危害。。。。

　　孙总要求：现金流和利润管控是公司的总体治理导向，，，掌握好借支和绩效责任治理事情底线，，，行动力是组织的基石，，，本次聚会之后的问题整理与步伐跟进，，，是磨练行动力的主要部分，，，销售部分要力推自主品牌，，，实现古板产品的突围。。。。

　　孙总还提出：人力资源事情的焦点是翻开公司人才入口，，，只有人才的生生不息，，，才是一切厘革的基础，，，职员要形成有序流动，，，依赖团队年轻化来推进提升组织学习能力。。。。销售职员的治理要注重无邪性，，，要把人用活，，，让人忙起来，，，增强销售和产品开发能力才华来突破企业生长瓶颈。。。。全体凤凰联盟人要掌握好目今市场的增添点，，，处置惩罚好目今(市场挖潜)及未来(全新手艺与产品的导入)市场偏向，，，营业职员要善于发明时机，，，转变头脑，，，突破古板销售模式的瓶颈与公司整体营销的提升。。。。孙总很是认同销售事业部的基本理念与头脑，，，支持举行优化的治理厘革，，，财务部要一如既往坚持做好治剖析计剖析。。。。治理应只管简朴化，，，不建议重大KPI、重大组织结构、重大流程，，，要多一些效果导向。。。。

　　孙总强调：“信心比黄金主要”!但信心来自自动求变、未雨绸缪，，，下半年全体职员要有“拼”的意识，，，要发力，，，这也是本次聚会主要议题及效果。。。。

　　副董事长孙瑜谈“参会感受及思索”

　　最后，，，公司董事长王怡华向各人提出了12个方面的刷新需求，，，并举行了总结讲话。。。。

　　王董事长以为：从各人对事情中保存问题的深刻剖析、典范案例分享和建言献策，，，感受到了各人遭受的压力和心中的焦虑，，，也看到了各人不乐成便成仁的刻意和决胜下半年的高昂斗志，，，从各人身上看到了周全告竣目的的希望!

　　随后，，，王董事长和各人一起回首了公司举行的历次革命古板教育，，，从井冈山到遵义，，，从红安到大悟，，，再到延安，，，并着重就延安精神凤凰联盟化，，，从六个方面谈了看法：

　　一是要连系中共七大，，，思索凤凰联盟生长战略问题及怎样在全员中统一头脑，，，告竣共识，，，凝聚人心，，，振奋精神。。。。

　　二是要连系学习毛泽东著作《论长期战》，，，思索在目今经济形势下凤凰联盟怎样稳健生长。。。。

　　三是要连系延安整风运动，，，思索公司深水区厘革问题。。。。

　　四是要连系延安文艺运动所形成的崭新风貌，，，思索当下凤凰联盟精神风貌保存的问题。。。。

　　五是要连系南泥湾生产自救运动，，，反思的精神我们现在保存了几多。。。。

　　六是要连系中共统一战线法宝爆发的主要作用，，，思索我们怎样团结各界人士资助我们更好开展事情。。。。

　　随后，，，董事长要求各人通过对革命古板的再学习，，，连系目今现实，，，做好以下事情：

　　一是要切记凤凰联盟创业历史，，，不忘初心，，，激扬斗志，，，砥砺奋进。。。。要珍惜凤凰联盟，，，自觉的维护好、建设好凤凰联盟。。。。

　　二是要凝聚人心，，，充分引发员工激情。。。。我们应该向华为员工及眷属学习，，，热爱凤凰联盟，，，维护凤凰联盟，，，充分验展主观能动性和激情，，，起劲投身凤凰联盟生长事业中，，，只有这样，，，才华凝聚人心，，，焕发活力，，，增进凤凰联盟良性生长。。。。

　　三是要发挥团结协作精神实验团队作战。。。。目今项目越来越大是趋势，，，团队作战是拿下大单的不二选择，，，单兵作战是不可能拿下大单的。。。。我们剖析团队作战完成大项目的经典案例，，，各人要认真研究，，，总结纪律，，，提高峻单的乐成率。。。。

　　四是要坚守阵地和开发新凭证地同时抓，，，发挥亮剑精神，，，狭路邂逅勇者胜。。。。

　　五是要战胜气馁情绪、畏惧情绪、依赖情绪，，，战胜自身障碍勇往直前。。。。

　　王怡华董事长勉励各人要树立信心，，，振奋精神，，，引发活力，，，鼓足劲头，，，奔跑沙场，，，用行动要效益，，，用业绩交答卷。。。。

　　董事长王怡华总结讲话

　　最后，，，王怡华董事长向导全体参会职员举行了整体宣誓。。。。

　　整体宣誓